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Consultoría de hostelería para para gerentes y propietarios de restaurantes, bares y cafeterías

La consultoría de hostelería que te ayudara a descubrir la raíz de los problemas de tu negocio

A través de la consultoría de hostelería descubriremos el origen del problema de las siguientes situaciones:

¿Te identificas con alguna de las siguientes con alguna en la gestión de tu restaurante, bar o cafetería?
  • El motivo por el que la rentabilidad de tu restaurante no es la deseada
  • Cuentas con un equipo desmotivado y con poco compromiso que afecta a la eficiencia de tu negocio.
  • Tienes una alta rotación de personal.
  • Las cosas se quedan sin hacer y ya no sabes cómo decirlo.
  • No entran clientes a tu restaurante

Para que tu negocio gastronómico funcione es necesario que la gestión del mismo funcione como un reloj suizo.

Desde Gestiorante, detectamos qué está pasando en tu restaurante y te acompañamos en la implantación de las diferentes estrategias para solucionarlo.

¿Qué es y qué funciones tiene un consultor de hostelería?

Cuando sientes que tu negocio se tambalea y/o no estás consiguiendo los resultados que deseas, es que algo está fallando.

Como consultora de restaurantes, mi trabajo será ayudarte a entender cuáles son las dificultades que está teniendo tu negocio y a partir de ahí, ayudarte a encontrar soluciones específicas para lograr que tu negocio sea mucho más eficiente y eficaz.

Es momento de que tomes las riendas y empieces a convertir tu restaurante, en el negocio que siempre has querido.

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3 restaurante con clientes

¿Cómo me puede ayudar el contratar un consultor de hostelería en la gestión de un restaurante? ¿Y por qué debo confiar y trabajar con Gestiorante?

¿Cómo me puede ayudar el contratar un consultor gastronómico y de gestión para mi restaurante? ¿Y por qué debo confiar y trabajar con Gestiorante?

Estoy segura de que nadie mejor que tú conoce tu negocio, pero muchas veces la gran operativa que lleva detrás un restaurante impide ver más allá.

Una visión externa, te ofrece un cambio de perspectiva, orientación y soluciones como:

  • Mejorar la comunicación con tu equipo.
  • Desarrollar tus habilidades de liderazgo.
  • Mejorar el sistema de trabajo y conseguir aumentar la productividad y eficiencia en tu restaurante.
  • Mejorar la experiencia de cliente externo e interno.
  • Establecer un plan de marketing estratégico que te ayude a potenciar tus ventas.

Consultoría en gestión de equipos y recursos humanos para aumentar la productividad y la eficiencia de tu negocio

Consultoría en gestión de equipos y recursos humanos para aumentar la productividad y la eficiencia de tu negocio

La principal diferencia entre un restaurante y otro, la marcan las personas.

Una consultoría de gestión de equipos es la clave para lograr que tu negocio funcione de una manera más eficiente.

Hoy en día, tener un restaurante es mucho más que servir un buen plato. Los clientes buscan experiencias que perduren en su memoria y, para lograrlo, lo mejor es contar con personal motivado, comprometido y con ganas de lograr los objetivos comunes.

Así que, si quieres lograr que tus clientes tengan la mejor experiencia, es hora de que tu equipo dé lo mejor de sí.

Con esta consultoría, te aportaré las mejores estrategias para mejorar la gestión de tu equipo y lograr los resultados que deseas.

¿Necesitas trabajar otras áreas del restaurante, bar o cafetería, a través de una consultoría especializada en hostelería?

Son varias las áreas en las que tu negocio puede estar necesitando una consultoría gastronómica.

Consultoría de neurogastronomía para mejorar la experiencia de cliente, para tu restaurante, bar o cafetería

Conocer a tu cliente para ofrecerle la mejor experiencia es una de las claves para fidelizarlos y conseguir que vuelvan. Una consultoría de experiencia de cliente te ayuda a recopilar esta información para lograrlo.

Consultoría de marketing para implementar un plan estratégico y aumentas las ventas

¿Estás teniendo problemas para encontrar a tu público? Una consultoría de marketing te ayuda a elaborar un plan de marketing adecuado para lograrlo y aumentar tus ventas.

Consultoría financiera para mejorar los resultados

Optimiza los números de tu bar, cafetería o restaurante y asegúrate de tener un negocio rentable.

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Consultoría de creación y apertura de tu proyecto gastronómico, para obtener buenos resultados desde el mismo momento que comience a andar tu negocio.

Tener un plan de negocio estratégico te servirá de guía en cada una de tus acciones y descubrirás si tu proyecto es viable antes de invertir todo tu dinero.

Consultoría de digitalización de tu restaurante o bar, para optimizar los procesos del negocio.

Implementar un software de gestión es clave para adaptar tu negocio al nuevo mundo digital y tener el control sobre tu negocio.

Consultoría de oferta gastronómica, para mejorar la rentabilidad de tu restaurante o bar

Mejorar la oferta gastronómica te evitará perdidas dentro de tu restaurante, bar o cafetería, ya que solo ofrecerás una carta con aquello que desea tu cliente ideal.

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Nuestra consultoría de gestión de equipos para negocios de la restauración, se fundamenta en una metodología propia…

¿Cuánto cuesta una consultoría especializada en hostelería para restaurantes, bares y cafeterías?

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Agenda una llamada de valoración gratuita de 30 min conmigo y estudiaremos tu caso para crear una propuesta adaptada a tu negocio.

¿Tu restaurante, bar o negocio gastronómico no ha abierto todavía?

Una consultoría gastronómica te ayudará a establecer un plan de negocio y viabilidad económica, para evitar los errores más comunes en la gestión de un restaurante, bar o cafetería.

¿Tu restaurante o bar ya está abierto o funcionando desde hace tiempo y buscas la forma de mejorarlo?

Una consultoría para restaurantes te ayudará a detectar que necesita tu negocio para ser más eficiente y eficaz.

¿Quieres que vaya a ver tu restaurante presencialmente? La consultoría presencial permite obtener, de primera mano, las principales dificultades de tu negocio y establecer las estrategias adecuadas para solventar cada una de ellas.

Si prefieres que trabajemos digitalmente, cuento con los recursos necesarios para poder adaptarlo a las necesidades de tu negocio.

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